De la gérance-mandataire à la franchise : entretien avec Marc-Aurèle Malein, franchisé Vival

Alors qu’il était gérant mandataire non salarié il y a encore quelques mois, Marc-Aurèle Malein est aujourd’hui franchisé Vival. La consécration d’un objectif qu’il avoue avoir eu “dès le début”. Retour sur son parcours !

Entretien avec Marc-Aurèle Malein, franchisé Vival

 

franchisé Vival commerçant indépendant

 

Bonjour Marc-Aurèle ! Quel est votre parcours ?

Nous possédions un  premier magasin en tant que gérants mandataires situé à Clermont-Ferrand. Ensuite nous avons repris un magasin en station de ski. Nous évoluions à un rythme saisonnier. Puis, nous avons décidé de devenir franchisés et d’ouvrir notre propre magasin !

Qu’est-ce qui vous a incité à devenir franchisé ?

Devenir franchisé était notre objectif dès le début ! Être Gérants Mandataires Non Salariés nous permettait dans un premier temps d’acquérir de l’expérience. Puis, dans un second temps cela nous a permis d’obtenir les fonds nécessaires pour ouvrir notre propre magasin.

Comment avez-vous vécu cette transition ?

Nous avons très bien vécu cette transition. Elle était désirée depuis longtemps. Ça s’est passé au rythme où l’on voulait. Le groupe était présent et nous a accompagnés. Il a su répondre aux questions que l’on se posait. Nous avons été libres de nos choix.

Quel conseil donneriez-vous aux GMNS qui souhaiteraient devenir franchisés ?

Il ne faut pas avoir peur de franchir le pas ! Un bon gérant sera forcément un bon franchisé.

Qu’est-ce que cela a changé pour vous au quotidien ?

En réalité tout et rien à la fois ! Je dirais rien dans le sens où le travail quotidien reste le même mais tout a changé car j’ai toutes les missions relevant à un chef d’entreprise. Je dois gérer toute la partie administrative du magasin. C’est beaucoup plus pointu que le métier de gérant, par contre je dispose de plus de liberté tant au niveau des achats, que des horaires d’ouvertures, ou encore du matériel utilisé.

Comment envisagez-vous la suite ? Une multi-franchise ?

Nous réfléchissons à reprendre un magasin situé à quelques kilomètres de chez nous. Nous nous orientons donc pour l’instant sur un modèle de multi franchise.

On a la chance de faire partie d’un réseau dynamique. J’échange régulièrement avec les managers commerciaux ou encore le directeur d’exploitation. C’est très agréable d’être reconnu.  L’accompagnement est réel ! L’aspect humain n’est jamais délaissé. C’est ça qui est agréable avec Casino proximités.

Vous avez dû entendre parler du programme entrepreneur, que pensez-vous de cette innovation ?

Je pense que c’est un bon moyen d’obtenir la trésorerie de départ. Il permet également aux candidats qui n’ont pas d’apport d’avoir des magasins aux derniers concepts. Enfin, les personnes qui peuvent parfois hésiter à se lancer peuvent avoir le temps de prendre leurs marques et savoir si elles sont faites ou non pour ce métier. C’est une bonne initiative !